Ik ben Jeffrey van Rij, projectmanager van beroep en gespecialiseerd in IT- en telecom services. Als afgestudeerd bedrijfskundige heb ik naast de interesse voor projectbeheersing en adoptatie ook ervaring met het uitdenken van strategieën en help ik organisaties bij het formuleren van een bedrijfsvisie rondom IT en telecom. 

Als IT consultant werk ik samen met klanten aan het inventariseren, implementeren, introduceren en maximaal benutten van cloud(platform)-oplossingen. Oplossingen die gebruikers adopteren en waarbij de technologie gebruikt wordt op een veilige en ethische manier. In mijn huidige projecten werk ik veelal met Microsoft 365 (o.a. Teams/SharePoint), Enterprise mobility/Mobile Device-App, storm contactcenter oplossing, Cisco Azure en Meraki. 

Kernthema's in mijn werk zijn (veilig) digitaal samenwerken, kennisdelen en innovatie waarbij beschikbare mogelijkheden en
licenties van de platforms optimaal benut worden. 

Digitale oplossingen en platforms kunnen alleen waarde toevoegen als ze alle aspecten van de vaak gebruikte driehoek 'mens-organisatie-technologie' erkennen. Technologie moet gebruikers ondersteunen bij hun werk en moet consistent zijn met organisatiedoelstellingen/-waarden en processen. Daarnaast zijn aspecten van beveiliging, governance en compliance van essentieel belang. Hoe kun je een balans vinden waarin oplossingen voldoen aan de behoeften van gebruikers en tegelijkertijd de digitale veiligheids- en beleidsgrenzen respecteren? Dit is een voorbeeld van een vraag waar ik graag aan werk en organisaties in ondersteun om zo goed als mogelijk te beantwoorden en vervolgens succesvol te implementeren. 

Ik word gedreven door het verkennen van nieuwe digitaal-technologische mogelijkheden vanuit een 'menselijk' perspectief. Hierin combineer ik een pragmatische aanpak met een blik op onderzoeksgedreven inzichten.

Mijn complete CV is uiteraard te vinden op mijn LinkedIn account.

Jouw aanvraag komt bij mij binnen. Ik stuur snel een eerste reactie terug zodat we een digitaal kennismakingsgesprek kunnen inplannen. Hierbij zullen we kijken of ik de vraag die je hebt kan beantwoorden. Is dat het geval dan plannen we een fysiek kennismakingsgesprek in. Tijdens dit kennismakingsgesprek zullen we de projectscope bepalen.

Afhankelijk van de projectscope zal ik een plan van aanpak schrijven. Hier heb ik ook hulp vanuit jou organisatie voor nodig. Afhankelijk van de opdracht zal er in het plan van aanpak onder andere worden ingegaan op de verschillende projectfases, de adoptatie van technologische verandering en het service en beheer onderdeel. Na akkoord op het plan van aanpak zullen we over gaan tot implementatie.

Na afronding van de implementatie zullen we het project gaan afsluiten en evalueren. Hierbij is het van belang dat we een goed beeld hebben bij hoe de nieuwe technologie is geland op de werkvloer en bij de eindgebruikers.